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張愛暉:平凡崗位演繹勞模風采
日期:2019-05-07 15:12:30  來源:吉林11选5手机版    字號: T | T
 
平凡崗位演繹勞模風采
 
——記中鐵二十一局三公司渭武高速土建七標項目部常務副經理張愛暉
 
  張愛暉,黃土高原土生土長的剛毅西北漢,2001年7月從哈爾濱鐵道干部管理學院畢業,先后參加了重慶梁長高速公路、陜西包西鐵路、西藏拉日鐵路和甘肅渭武高速公路等工程建設,憑著吃苦耐勞、積極上進的精神,頑強拼搏、勇當人先,最終以驕人的業績,迅速成長為項目優秀領導干部,先后被評為公司“先進職工”、“優秀架子隊長”、“先進黨務工作者”以及剛剛評選的“十大勞動模范”。

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  高標準、嚴要求、助推管理上水平。2016年2月中旬,張愛暉同志受命上場渭武高速公路土建七標項目部擔任常務副經理,主抓項目工程施工。臨危受命,張愛暉甩開膀子說干就干。高標準嚴要求是他一貫堅持的工作作風,“百年大計質量第一,‘豆腐渣’工程堅決不能干”是他常說的一句話。他是這樣說的也是這樣付諸實際行動的。項目部承建的木寨嶺隧道出口段及3#斜井工程地質條件差,施工環境復雜,村民干擾大。尤其是他負責的3#斜井施工現場,這里山大溝深,稍有疏忽就會出現安全隱患和質量問題。為杜絕安全質量隱患,他帶領現場人員緊緊圍繞項目工程施工中心任務,身先士卒堅守工作崗位,早出晚歸,為項目隧道主體工程早日開工忘我工作。經過40多個日日夜夜的奮力拼搏,項目部駐地及工區作業隊駐地場地開挖換填、硬化,木寨嶺隧道施工現場、施工便道征用土地協調和拌合站選址等大小臨設施,按照業主標準化建設要求在全線率先完成,具備了隧道工程開工條件。
 
  2016年5月18日,木寨嶺隧道3#斜井正式進洞施工后,他及時調整工作思路。工作中堅持做到“五到位”。即在布置時,思想發動到位;在組織施工管理中,崗位責任到位;在完成任務時,考核檢查到位;在兌現獎懲時,談心疏導到位。以人為本、以理服人、以制度管人的人性化管理,保證了工程施工的順利進行。
 
  勇拼搏、踏實干、率先垂范作榜樣。渭武高速木寨嶺隧道是全線控制工程,地質破碎圍巖差,施工生產難度相當大。作為項目常務副經理,他深知自己的一舉一動將是全體項目人員的樣板,好與壞、對與錯將影響著他們言行。“要凝聚項目團隊力量完成工程任務,自己不能夠率先垂范做出表率,你拿什么去說服別人!”張愛暉通過自己的不懈努力,對事業獻出了一個誠字,對員工付出了一個愛字,對自己定出了一個嚴字。他一直恪守的工作準則是:扎實苦干樹形象,率先垂范作榜樣。每天從早轉到晚,從不停歇。項目工地上只要有人干活,就能看見他那不知疲倦的身影。他在工作中對別人要求嚴格,對自己則更是一絲不肯放松,他常說:我是黨員,就應該起到模范帶頭作用。
 
  重實際,求實效,凝心聚力解難題。木寨嶺隧道3#斜井在開挖過程中,圍巖變形失穩頻發,已經10次出現初支變形、侵限現象。而且每次出現圍巖變形突發性強,變形段都很長。比如應急處置第九次出現的軟弱圍巖大變形,這次圍巖變形長達百米之多,最大侵限1.4米。面對木寨嶺隧道3#斜井頻繁出現的軟弱圍巖大變形,為了確保工程施工安全順利進行,張愛暉帶領現場管理人員加大監管力度,建立了隧道施工信息手機監控信息共享管理平臺,加強預警監測;在攻克第九次軟弱圍巖大變形施工難題過程中,為防止產生“水簾洞”,張愛暉帶領現場技術人員對于未開挖預測富水段,采取防排水“組合拳”,筑起密不透水的“銅墻鐵壁”:先行施做5-10米的超前深孔,進行裂隙水的引排;并利用高壓注漿機通過超前小導管高壓注漿預加固措施,把涌水段圍巖這塊“軟豆腐”變成“豆腐干”。
 
  在與軟弱圍巖大變形、涌水、塌方等惡劣環境激烈角逐抗爭的過程中,張愛暉率領他的團隊不畏艱險、迎難直上,在保障施工進度的同時,嚴守安全質量紅線,創造了安全生產重大傷亡零事故的好成績,項目部連年獲得業主信用評價“AA”級,獲得各種獎牌近20塊,同時還摘得甘肅省總工會 “工人先鋒號”榮譽桂冠。
 
  控成本,嚴操作,精細管理促效益。“控制不住成本,要我們干什么”,這是張愛暉經常掛在嘴邊的話。日常工作中只要發現管理上出現疏漏,存在人力、材料上的浪費,他都要及時帶領團隊潛心鉆研施工成本控制的最佳方案。他常說:“企業的成本點是項目,作為管理人員若不能有效控制成本,要我們干什么?”為此,他將精細化的管理理念緊密結合到物資設備管理上,成立了物資采購小組,嚴格執行比價比質采購;對主要材料均采用公開式陽光招標,由采購小組召開專門會議確定最佳供貨商,然后與供應商簽訂采購合同,杜絕了跑、冒、滴、漏現象的發生。定期召開責任成本分析會,在施工中通過優化施工方案和優化配合比,最大限度地節約了工程施工成本。
 
  抓質量、重安全、爭創和諧保生產。“我認為,搞工程最主要的就是要抓好工程質量,安全施工,其次就是抓經濟效益,把握好三者結合點,也就成功了一半”。這是張愛暉的經驗之談。他常說,公司將工程項目交給咱們來管理,是公司對咱們的信任,我們可不能自己砸了牌子。在木寨嶺隧道3#斜井工程施工中,他采用流水交叉作業法,使各單項工程保持合理的時間距,保證各工種合理搭配,各工序有序銜接,杜絕浪工、窩工現象。在管理方面,他推行現場“五比五評”(即工程質量、施工進度、安全生產、材料節超、文明施工),增強了管理人員加強質量檢查的責任心,促使施工作業人員自覺提高操作質量。
 
  “一萬年太久,只爭朝夕”。張愛暉同志用沉甸甸的責任和信念堅守一線,用頑強拼搏征戰著世界級難題渭武高速木寨嶺隧道,演繹著勞動模范身先士卒的驕人風采,講述著品質鐵建精心打造的熱血凱歌。成功者絕不會放棄,放棄者絕不會成功,在有限的鐵建生涯中,張愛暉正在用他無限的激情不斷筑夢前行。(郝正榮)
(責任編輯:和諧陜西網)
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